Gestisco nodi Lightning da giugno 2018. Ho aperto canali, chiuso canali, debuggato route fallite alle tre di notte, pagato cose con Lightning in tre paesi, visto operatori di nodo fallire sulla liquidità, e costruito infrastruttura Bitcoin di mestiere per buona parte di un decennio. In tutto questo tempo ho voluto che Lightning vincesse.

Questo articolo sono io che, finalmente, affronto cosa è successo davvero.

La tecnologia ha funzionato. La UX no. Il mercato è andato altrove.

Tutte e tre queste affermazioni sono vere, e la versione di questa storia che leggi di solito ne prende una e tira sassi sulle altre due. La versione onesta dice che si incastrano. Lightning è un pezzo di ingegneria bellissimo che risolve un problema che la maggior parte degli utenti non ha, in un modo che la maggior parte degli utenti non riesce a capire, e il mercato vero dei pagamenti nel 2026 è dominato da qualcos’altro.

Questo pezzo percorre cosa sia Lightning, cosa ha risolto, perché non è potuta diventare ciò che i primi sostenitori avevano promesso, cosa è effettivamente diventata, e cosa l’intera esperienza ci dice su una domanda più profonda. La domanda è quella a cui continuo a tornare: quanto valutano davvero gli utenti la sovranità e la sicurezza rispetto a una buona user experience? Lightning a dieci anni è il più pulito esperimento naturale che abbiamo su questo trade-off, e la risposta non è quella che la cultura di Bitcoin vorrebbe.

Una breve storia

La Lightning Network è stata abbozzata in un whitepaper del 2015 di Joseph Poon e Thaddeus Dryja. L’idea era elegante. Il layer di base di Bitcoin può gestire solo un piccolo numero di transazioni al secondo a livello globale, il che lo rende inadatto al genere di pagamenti ad alto volume e basso valore di cui il commercio del mondo reale ha bisogno. Lightning solleva l’attività di pagamento dalla catena di base in una rete di canali bilaterali che si regolano su Bitcoin solo quando vengono aperti e chiusi. All’interno di un canale, due parti possono scambiarsi un numero illimitato di pagamenti a costo marginale zero e velocità quasi istantanea. Collegando abbastanza canali si ottiene una rete in cui qualsiasi utente può pagare qualsiasi altro tramite una catena di intermediari, con garanzie crittografiche che nessuno lungo il percorso possa rubare il denaro.

Le implementazioni mainnet sono arrivate nel 2018. Tre codebase indipendenti, LND, Core Lightning (allora chiamato c-lightning) ed Eclair, hanno dato alla rete una sana diversità genetica fin dal primo giorno. I primi adottanti sono stati operatori di nodi, exchange e una comunità di sviluppatori Bitcoin auto-selezionata. Twitter ha integrato i tip via Lightning nel 2019. Sono comparse le prime aziende Lightning-native. La capacità è salita da praticamente zero a circa 1 000 bitcoin nei canali pubblici alla fine del 2020.

Il primo punto di svolta è arrivato a settembre 2021, quando El Salvador ha adottato Bitcoin come corso legale e il governo Bukele ha portato il wallet Chivo ai cittadini per spingerli sui binari Lightning. La capacità pubblica è triplicata nei dodici mesi seguenti. La narrativa diceva che era l’inizio di un rollout globale. Il venture capital è arrivato in massa. Lightning Labs e Strike hanno raccolto a valutazioni alte. È nata una generazione di startup di pagamenti Bitcoin-native.

Il secondo punto di svolta è arrivato in sordina. Wallet of Satoshi, il wallet Lightning più usato al mondo, si è ritirato dagli Stati Uniti a novembre 2023, citando pressioni regolatorie sul suo modello custodial. La capacità pubblica ha toccato il picco lo stesso anno, è scesa nel 2024 e 2025, ed è risalita solo nel 2026 grazie al ritorno dei player istituzionali. El Salvador ha tolto a Bitcoin lo status di corso legale a febbraio 2025, come condizione di un prestito di 1,4 miliardi di dollari dal FMI. Il wallet Chivo è stato messo in vendita. Mentre leggi, il più finanziato e più sostenuto dallo stato dei tentativi di adozione Lightning nella storia viene smontato sotto la supervisione del ministero del tesoro.

Questa è la forma della curva. La tecnologia è matura. La base utenti no.

Cos’è Lightning, in breve

Vale la pena dirlo ad alta voce, perché il meccanismo è davvero bello.

Due parti aprono un canale Lightning finanziando un output multisig sulla catena di base di Bitcoin. All’interno del canale si scambiano una serie di transazioni firmate che aggiornano i rispettivi saldi, e ogni nuova transazione revoca implicitamente la precedente attraverso una danza crittografica che coinvolge chiavi di revoca, così che se una delle due parti prova a trasmettere uno stato vecchio alla catena di base, l’altra può punirla spazzando l’intero canale. Il risultato è una relazione di pagamento bilaterale off-chain con forti garanzie crittografiche e nessuna fiducia richiesta verso terze parti.

La parte di rete viene dal concatenare canali. Se ho un canale con Alice e Alice ne ha uno con Bob, posso instradare un pagamento a Bob passando per Alice. L’onestà di Alice lungo il percorso è imposta crittograficamente da contratti time-locked con hash, e l’onion routing preso in prestito da Tor oscura il percorso completo a ciascun singolo hop. I nodi di routing guadagnano piccole commissioni per inoltrare i pagamenti. In linea di principio, chiunque può essere un nodo di routing. In pratica, un piccolo numero di nodi ben capitalizzati instrada la maggior parte del traffico.

Le caratteristiche di performance sono straordinarie. Un pagamento Lightning si regola in centinaia di millisecondi, le commissioni sono tipicamente una frazione di centesimo, e in linea di principio la rete può scalare a milioni di transazioni al secondo. La crittografia è rigorosa, le implementazioni sono mature, e il protocollo gira in produzione da quasi otto anni senza incidenti di sicurezza importanti.

Se contasse solo la tecnologia, Lightning avrebbe già vinto.

La trappola della custodia

Ma non conta solo quella.

Il design di Lightning presuppone che ogni utente faccia girare il proprio nodo, gestisca i propri canali e custodisca le proprie chiavi. È l’architettura dei sogni del massimalista Bitcoin: ogni utente è un nodo sovrano, nessuno può congelare i tuoi soldi, nessuno conosce i tuoi saldi, la rete è inarrestabile. In pratica, far girare un nodo Lightning è difficile. Gestire i canali è ancora più difficile. Essere online quando arrivano i pagamenti non è negoziabile. Fare il backup dello stato dei canali in modo corretto è un problema software che la maggior parte delle app consumer ancora non risolve bene.

Il mercato ha reagito a questa difficoltà nel modo ovvio. I wallet Lightning che hanno conquistato vera adozione sono custodial. Wallet of Satoshi, Cash App, Strike, Blink e una mezza dozzina di altri hanno seguito lo stesso approccio: l’utente apre l’app, vede un saldo, manda e riceve pagamenti Lightning istantaneamente, e non tocca mai un canale o una chiave. Sotto il cofano, il servizio gestisce il nodo vero e l’utente possiede una riga di database che rivendica un saldo. Funzionalmente identico, ideologicamente eretico. La cultura Bitcoin ha coniato l’insulto «shitcoin» per i wallet Lightning custodial, sulla base del fatto che riducono Bitcoin a un layer di regolamento di back-end anziché a un sistema monetario controllato dall’utente. La critica è corretta. I wallet custodial sono gli unici che funzionano davvero per gli utenti normali.

È questa la trappola. La promessa distintiva di Lightning, i pagamenti P2P senza fiducia, richiede wallet non custodial. I wallet non custodial sono troppo difficili da gestire in modo affidabile per gli utenti normali. Quindi la versione di Lightning che ha ottenuto un’adozione è quella custodial, che per costruzione butta via la proprietà che rendeva Lightning ideologicamente interessante in primo luogo. Il wallet che ha più contribuito a diffondere Lightning, Wallet of Satoshi, era così lontano dalla visione originale che alla fine è stato cacciato dagli USA dalla pressione di compliance sulla Travel Rule, che non poteva soddisfare proprio perché era un servizio centralizzato e regolato.

Puoi chiamare questa cosa successo o fallimento a seconda di cosa pensi che Lightning dovesse essere. In entrambi i casi, la versione che il mercato ha effettivamente usato e la versione che i designer originali avevano proposto hanno molto poco in comune.

Perché la UX non custodial è così dura

Quando dico agli utenti normali di usare un wallet Lightning non custodial, ecco la lista di cose che incontrano nella prima settimana.

Liquidità in entrata. Per ricevere un pagamento Lightning ti serve un canale con capacità residua dalla tua parte. Un wallet nuovo non ne ha. Per ricevere il primo pagamento qualcun altro deve aprire un canale verso di te, il che gli costa una commissione on-chain. Phoenix, Breez e Mutiny risolvono aprendo automaticamente un canale al primo uso e deducendo una commissione dal primo pagamento in entrata. È la risposta giusta, e sorprende ogni nuovo utente, perché nessuna app di pagamento precedente lo aveva mai fatto pagare per ricevere denaro.

Chiusura dei canali. Chiudere un canale regola i fondi sulla catena di base e costa una commissione on-chain che va da un dollaro a trenta dollari a seconda dello stato della mempool. Le chiusure non collaborative costano di più. Per chi ha un saldo Lightning di venti dollari, una commissione di uscita da trenta dollari è l’intero saldo. Nessuno glielo aveva detto.

Watchtower. Il meccanismo di punizione crittografica che tiene onesta la controparte funziona solo se sei online per applicarlo. La soluzione è un servizio watchtower che monitora la catena per conto tuo. La maggior parte dei wallet consumer nasconde questa configurazione, il che significa che la maggior parte dei wallet consumer sta girando con un modello di sicurezza che il protocollo in realtà non garantisce.

Backup. Lo stato dei canali cambia ogni volta che transi. Una seed phrase recupera solo le chiavi on-chain, non i canali. Lo stato dei canali va salvato separatamente e in modo continuo, e se il telefono muore tra un backup e l’altro puoi perdere denaro. Phoenix ha risolto con backup cifrati lato server: utile, e un altro passo lontano dalla pura self-custody.

Fallimenti di routing. I pagamenti falliscono perché non c’è un percorso con abbastanza liquidità, perché un nodo di routing è offline, perché un pagamento concorrente ha bloccato la stessa liquidità in un altro canale. I messaggi di errore sono tecnici e il comportamento di retry è opaco. La maggior parte degli utenti ci prova una volta, fallisce, e conclude che la rete è rotta.

Sincronizzazione. I wallet mobili si sincronizzano all’avvio a freddo. Ci vogliono secondi. Per un power user è invisibile. Per chi vuole pagare il caffè, «aspetta quindici secondi che si sincronizzi il wallet» è il momento in cui prende in mano l’app del dollaro.

Ciascuno di questi punti, da solo, è piccolo. Insieme sono un divario enorme fra Lightning e qualsiasi app di pagamenti consumer che avrebbe dovuto rimpiazzare.

Il lato esercente

L’altra metà di ogni rete di pagamenti è l’esercente. La storia esercenti di Lightning è anche peggiore di quella utenti.

La maggior parte delle attività che dicono «accettiamo Bitcoin» intende ancora Bitcoin on-chain, non Lightning. Gli esercenti che accettano Lightning sono concentrati in poche categorie: exchange di criptovalute, SaaS e hosting Bitcoin-adiacenti, una manciata di bar e caffè in città Bitcoin-friendly, e una lunga coda di esercenti online che usano un processore come Strike, OpenNode o BTCPay Server per convertire al volo i pagamenti Lightning in fiat. Il progetto BTCPay Server ha fatto un ottimo lavoro nel costruire infrastruttura merchant open-source, ma la sua base installata è piccola rispetto a Stripe o Adyen.

La storia dei pagamenti fisici Bitcoin-nativi è ancora più triste. Le BoltCard sono carte NFC che contengono un identificativo Lightning e permettono all’esercente di ricevere un pagamento tap-to-receive. Sono tecnicamente belle, funzionano in modo affidabile, e non vengono usate quasi da nessuno. POS che accettano Lightning esistono a El Salvador, in un piccolo angolo Lightning-positivo di Lugano, e in qualche evento occasionale. Confrontata con il rollout globale delle carte contactless e dei pagamenti QR via wallet mobile, la presenza fisica di Lightning è invisibile.

La ragione strutturale è semplice. Un esercente che già accetta carte ha poco da guadagnare ad accettare anche Lightning. Le commissioni di processing delle carte sono 1,5-3 per cento nella maggior parte dei mercati, simili al costo all-in di Lightning una volta contati liquidità e commissioni di uscita. I pagamenti con carta sono già istantanei dal punto di vista dell’esercente. La portata lato cliente delle carte è circa tutti. Aggiungere Lightning significa più lavoro per un pubblico funzionalmente pari a zero. Gli esercenti che lo accettano lo fanno per ragioni che non sono puramente commerciali.

I numeri di adozione

Che aspetto ha l’adozione di Lightning nel 2026?

Il numero più citato è la capacità pubblica della rete, intorno ai 5 600 BTC a maggio 2026, circa 400-500 milioni di dollari a seconda del prezzo del bitcoin del giorno. È un recupero dal minimo del 2025 (circa 4 100 BTC) ma solo moderatamente sopra il picco del 2022. La capacità è stata grossomodo piatta in termini di dollari per quattro anni. Il numero di canali pubblici è intorno a 50 000 e i nodi attivi sono fra 13 000 e 15 000.

I numeri di volume delle transazioni sono più complicati. River Financial, uno degli operatori Lightning meglio strumentati, riporta il proprio volume nell’ordine delle decine di milioni di dollari al mese, mentre il volume a livello di rete stimato dagli analisti è di circa 1,1 miliardi di dollari al mese su 5 milioni di transazioni, fra fine 2025 e inizio 2026. Il titolo «1 miliardo al mese» è girato fra i sostenitori di Lightning come una pietra miliare, ed è reale, ma merita tre asterischi.

Primo, le cifre di volume confondono i veri pagamenti Lightning peer-to-peer con i trasferimenti custodial-to-custodial dentro a grandi servizi Lightning. Gran parte del volume di Strike, ad esempio, sono utenti che comprano bitcoin con dollari e li rimettono attraverso i binari Lightning di Strike. Funzionalmente è un prodotto di rimessa su infrastruttura Lightning, non Lightning usata come moneta.

Secondo, il volume è dominato da un piccolo numero di operatori istituzionali. Lo stesso report River stima che le prime dieci aziende che usano Lightning rappresentano la grande maggioranza dell’attività. Lightning è sempre più il back-end di app fintech ed exchange, non una rete di pagamenti peer-to-peer nel senso originale.

Terzo, i numeri di confronto sono umilianti. Le stablecoin hanno regolato circa 1,7 trilioni di dollari di volume nel 2024 secondo le on-chain analytics di Visa, in crescita per tutto il 2025 e 2026. Pix in Brasile ha regolato circa 4,4 trilioni nel 2024, ovvero circa 370 miliardi al mese. Il volume globale di Visa è nelle decine di trilioni l’anno. 1,1 miliardi al mese di Lightning, su questa scala, è un errore di arrotondamento. Non è zero. Ma non è nemmeno la global payment rail che i sostenitori di Lightning hanno promesso per dieci anni.

L’autopsia di El Salvador

El Salvador è la cosa più simile a un esperimento controllato che avremo mai sul fatto che un’adozione spinta dallo stato possa colmare il divario.

A settembre 2021 il governo Bukele ha dichiarato bitcoin corso legale e ha distribuito il wallet Chivo ai cittadini con un bonus di benvenuto da 30 dollari. L’infrastruttura era reale. La promozione è stata incessante. La copertura della stampa internazionale è stata enorme. Se c’era un posto in cui dimostrare che la gente comune avrebbe adottato Lightning data la spinta giusta, era qui.

I dati di follow-up sono inequivocabili. La percentuale di salvadoregni che dichiaravano di usare bitcoin per transazioni è scesa dal 25,7 per cento del 2021 al 21 per cento nel 2022, al 12 per cento nel 2023, all’8,1 per cento nel 2024. Il venti per cento di chi ha scaricato l’app Chivo non ha mai usato il bonus da 30 dollari. Il 61 per cento di chi lo ha usato ha smesso di usare l’app subito dopo. La Yale School of Management l’ha definito un fallimento quasi quantitativo dell’ipotesi di adozione, ed era gentile.

A dicembre 2024, come condizione di un Extended Fund Facility da 1,4 miliardi del FMI, El Salvador ha accettato di togliere l’obbligo di accettazione di bitcoin per gli esercenti, smettere di accettarlo per le imposte, e smantellare il wallet Chivo. Lo status di corso legale è stato revocato a febbraio 2025. Il wallet Chivo è in vendita. Le riserve centrali del paese, che Bukele celebra ancora pubblicamente, sono cresciute soprattutto tramite spostamenti contabili anziché acquisti di mercato. Il FMI a metà 2025 ha rivelato che El Salvador non ha fatto nuovi acquisti di mercato da febbraio 2025, contraddicendo la narrativa di Bukele di «un bitcoin al giorno».

Puoi girarla come vuoi. La lettura onesta è che la più finanziata, più sostenuta dallo stato e più aggressivamente pubblicizzata spinta all’adozione di Lightning nella storia ha prodotto un tasso di uso attivo a una cifra, ed è poi crollata alla prima pressione esterna seria. Se l’adozione spinta dallo stato non ha mosso l’ago qui, è difficile costruire un caso per cui lo possa muovere altrove.

Il problema strutturale

La domanda più profonda che questa storia sta facendo è quella che la cultura Bitcoin rifiuta di affrontare da un decennio. Quanto valutano davvero gli utenti la sovranità e la sicurezza rispetto a una buona user experience?

L’esperimento Lightning è un test pulito. Il prodotto distintivo di Lightning sono pagamenti sovrani, senza fiducia, P2P. I wallet Lightning custodial sacrificano sovranità e mancanza di fiducia in cambio di usabilità. Il mercato ha scelto in modo schiacciante la seconda. Quando costretto a scegliere, gli utenti hanno preferito il «facile» al «sovrano» con un rapporto che non era nemmeno vicino.

Non è un risultato specifico di Lightning. È la stessa risposta in ogni mercato in cui il trade-off è stato offerto. La maggior parte del Bitcoin è tenuto sugli exchange, non in self-custody. La maggior parte del volume DeFi gira attraverso front-end e aggregatori centralizzati. Le privacy coin non hanno vinto. Gli hardware wallet sono usati da una piccola frazione dei possessori di crypto. Il pattern è coerente ed è stato coerente per molto tempo.

C’è una versione più comoda di questa storia che la cultura Bitcoin ama raccontarsi. La versione è: gli utenti non capiscono ancora il valore della sovranità; serve più educazione; una volta che capiranno a cosa stanno rinunciando, sceglieranno in modo diverso. Ho passato dieci anni in questa industria e non ci credo più. La user research è arrivata. Gli esperimenti naturali sono stati fatti. Chi tiene davvero alla sovranità è una piccola minoranza. Chi tiene davvero a pagamenti facili, istantanei ed economici è chiunque. Le stablecoin su Tron e Solana hanno capito come consegnare il secondo bisogno con il 10 per cento della complessità tecnica di Lightning, e si sono mangiate il mercato per cui Lightning era stata costruita.

Questa è la posizione strategica in cui Lightning è bloccata. È troppo complessa per chi non crede, che ha le stablecoin per il caso d’uso che gli interessa. È troppo custodial nei fatti per chi crede, che preferisce tenere bitcoin e usare la catena di base per le rare volte in cui deve muoverlo. Il terreno di mezzo, dove Lightning avrebbe dovuto vivere, si è scoperto non contenere molte persone.

Cosa è effettivamente diventata Lightning

Lightning non è diventata una rete globale di pagamenti P2P. È diventata qualcos’altro, e vale la pena essere onesti su cosa.

Lightning è la principale rotaia di regolamento per gli exchange di criptovalute che spostano bitcoin fra loro. Kraken, Bitfinex e una lunga lista di sedi più piccole fanno girare nodi Lightning e regolano i flussi inter-exchange sulla rete in secondi. Rappresenta una frazione significativa del volume on-network.

Lightning è il back-end di Strike, il prodotto Bitcoin-USD di rimessa di maggior successo, che permette agli utenti di mandare dollari da un paese all’altro comprando bitcoin, instradandolo via Lightning, e rivendendolo all’altro capo. L’utente non vede il bitcoin né il canale Lightning; vede una rimessa che arriva in secondi a una commissione più bassa di Western Union. Lightning è ciò che rende possibile il prodotto.

Lightning è la rotaia di pagamento per il protocollo social decentralizzato Nostr, dove gli «zap» permettono agli utenti di lasciarsi mance in satoshi. Il volume in dollari è modesto, ma Nostr è uno dei pochi posti in cui Lightning viene usata nello spirito del design originale: piccola, veloce, peer-to-peer, ideologicamente convinta.

Lightning è il parco giochi della comunità Bitcoin dei power user. Le persone che fanno girare i propri nodi e usano Lightning per i pagamenti personali di ogni giorno sono un gruppo piccolo e dedicato. Non sono, in un conteggio onesto, un mercato.

Mettili tutti insieme e Lightning è un’infrastruttura di pagamenti di nicchia di successo, con qualche migliaio di utenti seri e una manciata di operatori istituzionali. Non è quello che il marketing prometteva. Non è nemmeno nulla.

Quello che devo ammettere

Ho voluto che Lightning vincesse per dieci anni. Ho costruito infrastruttura Bitcoin Layer-2 di mestiere. Ho gestito nodi attraverso ogni grande upgrade. Ho usato Lightning per pagare cose in tre paesi, e l’ho usata con ogni wallet consumer che esistesse.

Quello che devo ammettere è che la versione dei pagamenti Bitcoin che volevo non era la versione che voleva la maggior parte delle persone, e che il trade-off che il protocollo Lightning ha fatto, sovranità sopra usabilità, non è il trade-off che il mercato vero dei pagamenti ha mostrato di valutare. Posso continuare a credere che la sovranità sia importante. Ci credo. Ma non posso continuare a credere che il mercato condivida le mie preferenze. I dati sono troppo chiari.

Due futuri possibili mi tengono aperto all’idea che Lightning non sia finita. Il primo è regolatorio. Se le stablecoin verranno strizzate forte in alcune giurisdizioni nei prossimi anni, la domanda per una rotaia di pagamenti sovrana potrebbe salire di colpo, e Lightning è una delle poche opzioni mature che aspettano in panchina. Il secondo è tecnico. Se qualcuno, da qualche parte, finalmente produrrà una UX Lightning non custodial facile come Cash App, la dinamica cambia da un giorno all’altro. Le persone più brave in Bitcoin hanno cercato di produrre quella UX per sette anni. Il fatto che non ci siano riuscite è informazione, ma non è la prova che non ci riusciranno.

Nel frattempo faccio girare i miei nodi, tengo aperti i miei canali, e tratto Lightning per quello che è effettivamente diventata: un pezzo utile di infrastruttura per un piccolo insieme di casi d’uso, non il futuro del denaro. Il futuro del denaro, per ora, si sta regolando su binari che non amo ma che non posso onestamente negare stiano vincendo. È a questo che serve un mercato.

Riferimenti

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2. Bitcoin Visuals. Lightning Network Capacity. https://bitcoinvisuals.com/ln-capacity
3. 1ML. Lightning Network Statistics, Bitcoin mainnet. https://1ml.com/statistics
4. CryptoSlate (2023). Lightning Network app Wallet of Satoshi ends support for U.S. customers. https://cryptoslate.com/lightning-network-app-wallet-of-satoshi-ends-support-for-u-s-customers/
5. The Block (2024). Major Bitcoin Lightning wallet provider quits US market. https://www.theblock.co/post/264585/wallet-of-satoshi-bitcoin-lightning
6. Yale Insights. El Salvador Adopted Bitcoin as an Official Currency; Salvadorans Mostly Shrugged. https://insights.som.yale.edu/insights/el-salvador-adopted-bitcoin-as-an-official-currency-salvadorans-mostly-shrugged
7. CoinDesk (2025). IMF Says ‘Efforts Will Continue’ to Ensure El Salvador Doesn’t Accumulate More BTC. https://www.coindesk.com/policy/2025/05/27/imf-says-efforts-will-continue-to-ensure-el-salvador-doesn-t-accumulate-more-btc
8. The Block (2025). El Salvador hasn’t bought Bitcoin since February, finance chiefs tell IMF. https://www.theblock.co/post/363483/el-salvador-hasnt-bought-bitcoin-since-february-finance-chiefs-tell-imf-contradicting-bukele-administration
9. Visa On-Chain Analytics. Stablecoin transaction volume dashboards. https://usa.visa.com/solutions/crypto/onchain-analytics-dashboard.html
10. Banco Central do Brasil. Pix Statistics. https://www.bcb.gov.br/en/financialstability/pix
11. River Financial. Lightning Network reports, 2024 and 2025 editions. https://river.com/learn/
12. BTCPay Server. Self-hosted, open-source Bitcoin and Lightning payment processor. https://btcpayserver.org/